现在医院的信息化以财政和药房为中心的医院信息体系建设，主 要体系包含:医院信息管理体系(HIS) ;医院实验室管理体系(LIS).医院影像归档与传输体系(PACS),完成了门诊挂号、收费、药房发药、住院挂号、住院护理记账办理、住院药房药库办理的基本业务流程，保证了对患者费用的流程化管理。

医院现有信息化面对的问题
      1、只是局限于费用和药品办理，没有为临床服务时限全院同享;
      2、HIS与LIS接口、 HIS与PACS接口仅限于控制漏费，不能较好的将数据回传到临床,不能对临床诊断供给有效的支持;
      3、患者就诊流程杂乱，繁琐；
      4、缺乏有效的用药安全、抗生素运用、医嘱闭环办理，大部分还是在人工干预;
      5、科室、医师药品份额，医保费用难以控制;
      6、临床病历不标准、人工办理流程不明确，工作杂乱;
      7、数据未完成同享，各体系之间仅限于科室之间的同享;
      8、数据不能充分利用到院内辅佐决议计划办理，决议计划剖析缺乏有力数据支持;
      9、数据安全与患者隐私
     10、机房网络硬件需求改造进一步完善

医院信息化建设目的
      1、完成全院数据同享，完成HIS、临床、LIS、PACS体系直接的数据交互和同享;
      2、树立患者唯一性标识，完成患者在院就诊期间的相关病例归档办理;
      3、 树立全流程办理模式，简化患者看诊流程和等待时间;
      4、安全用药抗生素使用，用药安全办理体系，完成医嘱的闭环办理;
      5、通过体系管控医师、科室用药份额以及实时查询科室农医保费用份额;
      6、运用临床信息体系办理病历，完成医师自查、科主任审查、质控科质控、医务科督查、病历归档的全流程办理模式；
      7、进行数据剖析，通过全院所有数据剖析树立决议计划剖析报表，为院内决议计划办理供给有效的数据依据;

医院信息化所面对问题的处理方法
      1、打破信息孤岛、数据独立现状，完成同享
      2、以财政为中心过渡到以临床服务为中心的信息化建造
      3、处理医院看病难，就诊流程杂乱，便利患者，数据跟着患者走
      4、处理病历不标准，标准合理用药医嘱、处理医疗纠纷危险财政合理标准，防止漏计费，削减误会与纠纷
      5、廉政用药
      6、数据安全辅佐临床工作知识库
      7、利用信息化为决议计划办理服务无线床边医疗，数据间隔打破工作站长途医疗与区域同享
       

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